MIKAEL LANDSTRÖM
En av Mallorcas mest framgångsrika svenskar har skapat flera av öns mest kända varumärken, men så har han också ett sinne för affärer och en inspirerande talang när det gäller att få som han vill. Möt visionären och entreprenören Mikael Landström som har en unik förmåga att få dygnets alla timmar att räcka till.
Av: Elisabet Garcia Dahlbäck
Foto: Thomas Engström
Mikael Landström har haft Mallorca som sitt hem i över ett kvarts sekel, framgångsrika år som omfattar öns kända landmärken Hotel Portixol, Hotel Esplendido och Palma Sport & Tennis Club som han och hans dåvarande hustru Johanna startade – och fortfarande – driver tillsammans.
Hotel Portixols stilrena loungemiljöer och eleganta detaljer var starten på det förvandlingsnummer som började vid förra sekelskiftet, öns första boutiquehotell har sedan dess fått en stor skara efterföljare på ön. Det var när hypade brittiska designtidningen Wallpaper 1999 skrev om det vitkalkade hotellet med blåa fönsterluckor och bruna dörrar som ryktet spreds bland alla designintresserade. Sedan dess har hotellet sett många kända ansikten passera förbi. Somliga har likt Jean Paul Gaultier checkat in för några dagar, andra har liksom Catherine Zeta Jones och Michael Douglas suttit i baren och druckit drinkar.
Att driva företag och byggprojekt i ett annat land kräver respekt och acceptans för det inhemska förhållningssättet. Det är aldrig lätt med regler och lagar i andra länder innan man har lärt sig hur det fungerar.

”Jag känner mig som en mallorkin”




– Man vinner inga framgångar genom att tro att man kan förändra och veta bäst bara för att man är svensk, det finns många duktiga konsulter och advokater man kan anlita om man behöver hjälp, är en erfarenhet Mikael gärna delar med sig av.
Att Mikael är flytande på spanska språket underlättar, något han lärde sig i början på 90-talet på en intensivkurs i Salamanca. Språkkunskaper han behövde som projektledare när öns Sunwing Family Resorts skulle uppdatera sina slitna 70-tals hotell. Erfarenheter han har haft nytta av när han och exhustrun Johanna köpte och renoverade byggnaderna som idag rymmer hotell, restauranger och en sport- och tennisklubb.
– Jämfört med förr har det blivit mycket lättare att få till kvalitet på ön, det går lättare att hitta kvalificerad personal idag. De flesta har varit hos oss i mer än tio år, vi har många som vill jobba med oss – kanske för att vi lägger ner enormt mycket tid och resurser på vår personal.
En stor skillnad jämfört med slutet av 90-talet och början av 2000-talet är att man inte längre behöver få restaurangernas menyer och priser godkända av myndigheterna och att det är lättare idag att hitta ett varierat bra utbud av råvaror till restaurangköken.
– Precis som i övriga Europa har ön och samhället utvecklats, ön har blivit mer internationell. Miljö- och byggnormer har skärpts till och det har blivit mycket lättare att få tillstånd och bidrag för klimatsatsningar som solceller och bergvärme. Vi satsar på att förnya våra energiprojekt och har till exempel installerat svenska värmepumpar på tennisklubben.
På ön har medvetenheten om en hållbar utveckling och livsstil ökat vilket är en av anledningarna till den senaste tidens protester på Palmas gator och torg. För att skydda naturresurser och en biologisk mångfald vill man att fler begränsande regler ska införas, man protesterar också mot öns bostadsbrist och de stigande hyrespriserna. Att man demonstrerar på gatorna är ett problem för politikerna, men man behöver inte känna sig orolig. Det finns en förståelse för frågorna som lyfts fram och en önskan om att få igång en annan verksamhet som inte bara är baserad på turism.
Sommarens skandalrubriker i svenska kvällstidningar om ett ”turisthat” på ön har inget med verkligheten att göra, visserligen finns det en grupp aktivister som vill tvinga fram motsättningar så att de får uppmärksamhet med de är inte många.
– Ingen av våra gäster har ens kommenterat något turisthat. Det är helt fel att säga att mallorkinerna inte vill ha turister, de förstår att det är det som gör att ön överlever. Precis som i Venedig och Amsterdam behövs en gräns på hur mycket turister man klarar av att ta emot. Numer har antalet kryssningsfartyg begränsats, det utfärdas inga nya licenser på hotellbäddar och politiker börjar ta tag i problemet, säger Mikael.
Artikeln är publicerad i nummer 3 2024.
Ämne: Mitt Mallorca